ទីផ្សារថាមពលថ្មីនៅតែបន្តជម្រះការប្រកួតប្រជែងយ៉ាងស៊ីជម្រៅ ហើយការប្រកួតប្រជែងក្នុងឧស្សាហកម្មបានឈានដល់ដំណាក់កាលក្តៅដ៏សែន។ ក្រោមការជម្រុះដ៏ធំនេះ ក្រុមហ៊ុនរថយន្តជាច្រើនបានធ្លាក់ចូលក្នុងវិបត្តិនៃការលូតលាស់ខ្សោយ និងរចនាសម្ព័ន្ធមិនសមតុល្យ។ ក្នុងបរិការណ៍នេះ អង្គភាពអាយអន (AION) របស់ហៅបូ (Hyptec) បានដាក់ជូនលទ្ធផលដ៏មានតម្លៃ៖ ក្នុងខែកក្កដា ការលក់នៅចំណុចលក់ចុងក្រោយមានចំនួន 34987 គ្រឿង កើនឡើង 31.74% ធៀបនឹងឆ្នាំមុន ដោយសម្រេចបានការកើនឡើងវិជ្ជមានពីរខ្ទង់ធៀបនឹងឆ្នាំមុនជាប់ៗគ្នាអស់រយៈពេល 5 ខែ។

ទិន្នន័យបញ្ជាក់ពីការផ្លាស់ប្តូរ៖ អ្នកប្រើប្រាស់ផ្នែក C បានក្លាយជាសសរទ្រូងស្នូលនៃការលូតលាស់របស់ម៉ាក

បច្ចុប្បន្ន តក្កវិជ្ជានៃការវាយតម្លៃតម្លៃក្នុងឧស្សាហកម្មថាមពលថ្មីកំពុងវិវត្តឡើងថ្មី ដោយស្តង់ដារវាយតម្លៃតម្លៃផ្នែក B កំពុងប្តូរពីទំហំលក់សុទ្ធសាធទៅជាសមត្ថភាពជាសកលរួមនៃផលិតផល។ ទីផ្សាររថយន្តសេវាកម្មអនឡាញអាចចាត់ទុកជាទីលានសាកល្បងផលិតផលដ៏តឹងរ៉ឹង ដោយសមត្ថភាពរបស់ម៉ាកក្នុងការសម្រិតសម្រាំងភាពជឿជាក់ ភាពធន់ និងអត្ថប្រយោជន៍ថ្លៃទាបក្រោមលក្ខខណ្ឌការងារខ្លាំងក្លា ព្រមទាំងការប្តូរសមត្ថភាពស្នូលនេះទៅរកទីផ្សារគ្រួសារ និងទីផ្សារក្រៅប្រទេស បានក្លាយជាស្តង់ដារថ្មីសម្រាប់វាស់សមត្ថភាពពិតរបស់ម៉ាក។

ជាយូរមកហើយ មតិសាធារណៈមួយផ្នែកក្នុងទីផ្សារធ្លាប់មានទម្លាប់កំណត់អាយអនដោយស្លាកតែមួយ។ ទិន្នន័យគោលបំណងបង្ហាញពីទិដ្ឋភាពទីផ្សារបច្ចុប្បន្ន៖ ក្នុងពាក់កណ្តាលដំបូងឆ្នាំ 2026 សមាមាត្រអ្នកប្រើប្រាស់ផ្នែក C របស់ហៅបូ អាយអន បានឡើងដល់ 81%។ គ្រួសារធម្មតា និងអ្នកប្រើប្រាស់វ័យក្មេងរាប់ម៉ឺននាក់បានបោះឆ្នោតដោយប្រាក់ពិត ក្លាយជាកម្លាំងស្នូលដែលទ្រទ្រង់ការកើនឡើងនៃការលក់យ៉ាងរឹងមាំ។

ការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារមិនមែនជារឿងចៃដន្យទេ ប៉ុន្តែជាលទ្ធផលចាំបាច់នៃការធ្វើកំណែទម្រង់ប្រព័ន្ធពីលើចុះក្រោម។ ការដាក់ឱ្យដំណើរការរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពអាយអនរបស់ហៅបូ និងការធ្វើឱ្យយុទ្ធសាស្ត្រម៉ាកពីរគឺហៅបូ និងអាយអន មានភាពស្រស់ថ្លាឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយ ដោយម៉ាកទាំងពីរបានកំណត់គន្លងច្បាស់លាស់រៀងៗខ្លួន៖ ហៅបូប្រកាន់ "ជីវិតឆ្លាតវៃ | Living Empowered" រីឯអាយអនប្រកាន់ "ជីវិតរីករាយឆ្លាតវៃ | Easy Life" ដោយគន្លងទាំងពីររក្សាគោលដើមតែមួយរួមគ្នា គឺផ្អែកលើតម្រូវការពិតរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងបញ្ចូលសំណូមពរប្រើប្រាស់រថយន្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ទៅក្នុងដំណើរការទាំងមូលនៃការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល ការផលិតរថយន្ត និងសេវាកម្មក្រោយការលក់។ បន្ថែមលើនេះ ការដាក់ឱ្យដំណើរការប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដំណើរការពេញលេញ IPD និង IPMS បានភ្ជាប់ខ្សែសង្វាក់ពីការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍រហូតដល់ចំណុចលក់ចុងក្រោយ កសាងឡើងវិញនូវតក្កវិជ្ជាលូតលាស់ថ្នាក់ក្រោមរបស់ម៉ាក និងជំរុញម៉ាកឱ្យចាក់ឫសយ៉ាងជ្រៅក្នុងទីផ្សារប្រើប្រាស់ផ្ទាល់ខ្លួន។

សមត្ថភាពផលិតផលនិយាយដោយខ្លួនឯង៖ ផលិតផលពេញនិយមពីរគ្រឿងគ្របដណ្តប់យ៉ាងជាក់លាក់លើក្រុមគ្រួសារ និងក្រុមអ្នកប្រើប្រាស់វ័យក្មេង

ទីផ្សារតែងតែផ្តល់ចម្លើយសម្រាប់ផលិតផលដ៏ល្អ។ នៅលើផ្លូវនៃការជ្រៀតចូលយ៉ាងជ្រៅទៅក្នុងទីផ្សារប្រើប្រាស់ផ្ទាល់ខ្លួន ម៉ូដែលសំខាន់ពីរបានបង្កើតជាមូលដ្ឋានរឹងមាំសម្រាប់ការលូតលាស់របស់ម៉ាក។ អាយអន i60 ដែលត្រូវបានគេហៅថា "ផលិតផលធំតែមួយបែបចិញ្ចឹមបីបាច់" បានយល់ដឹងយ៉ាងជាក់លាក់ពីសេណារីយ៉ូការធ្វើដំណើររបស់គ្រួសារចិន និងបន្តធ្វើឱ្យបទពិសោធន៍ផលិតផលប្រសើរឡើងជាប់ៗគ្នា ដោយអ្នកប្រើប្រាស់ជាគ្រួសារដែលមានអាយុ 26-35 ឆ្នាំមានសមាមាត្រដល់ 42% ការលក់ប្រចាំខែមានស្ថិរភាពលើសពីមួយម៉ឺនគ្រឿង និងបានចូលរួមក្នុងជួរឈរសំខាន់នៃរថយន្ត SUV ថាមពលថ្មីកម្រិត A។ អាយអន N60 បានបំបែកឧបសគ្គតម្លៃនៃបច្ចេកវិទ្យាបើកបរឆ្លាតវៃកម្រិតខ្ពស់ ដោយបញ្ចុះបច្ចេកវិទ្យាបើកបរឆ្លាតវៃដែលប្រើឡាស៊ែររ៉ាដាដូចគ្នានឹង L4 មកដល់ជួរតម្លៃ 10-15 ម៉ឺនយន់ ដោយបន្ថយកម្រិតបទពិសោធន៍នៃការបើកបរឆ្លាតវៃកម្រិតខ្ពស់ ហើយក្រុមវ័យក្មេងអាយុ 25-35 ឆ្នាំមានសមាមាត្រដល់ 79.8% ដោយទទួលបានជោគជ័យក្នុងការឈរលើកំពូលលក់នៅក្នុងទីផ្សារជំនាញ។

ពីអ្នកប្រើប្រាស់ជាគ្រួសាររហូតដល់ក្រុមអ្នកប្រើប្រាស់វ័យក្មេង ម៉ាទ្រីសផលិតផលដែលមានភាពខុសគ្នាបានគ្របដណ្តប់តម្រូវការចម្រុះ ហើយក៏បញ្ជាក់ពីការពិតមួយ៖ ផលិតផលពេញនិយមដែលអាចលក់បានជាប់លាប់ពិតប្រាកដ គឺមិនដែលពឹងផ្អែកលើការប្រកួតប្រជែងតម្លៃទាបនោះទេ ប៉ុន្តែពឹងផ្អែកលើសមត្ថភាពផលិតផលដែលកសាងឡើងដោយផ្អែកលើការយល់ដឹងពីអ្នកប្រើប្រាស់។

ការរត់ចម្ងាយឆ្ងាយរយៈពេលដប់ឆ្នាំ៖ សមត្ថភាពប្រព័ន្ធឆ្លងកាត់វដ្ត និងពង្រឹងទំនុកចិត្តក្នុងការទិញរថយន្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់

ក្រឡេកមើលប្រវត្តិនៃការអភិវឌ្ឍថាមពលថ្មីក្នុងស្រុក ការរត់ចម្ងាយឆ្ងាយរយៈពេលដប់ឆ្នាំគឺគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីជម្រុះអ្នកលេងដែលមានសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងរយៈពេលវែងពិតប្រាកដ។ នៅគ្រាកំពូល ក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តថាមពលថ្មីក្នុងស្រុកធ្លាប់មានច្រើនជាង 480 ក្រុមហ៊ុន ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីឆ្លងកាត់ការកាត់បន្ថយថវិកាឧបត្ថម្ភ ការប្រែប្រួលតម្លៃវត្ថុធាតុដើម និងសង្គ្រាមតម្លៃគ្មានទីបញ្ចប់ ម៉ាកដែលអាចប្រតិបត្តិការដោយស្ថិរភាព និងបន្តអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលបានគឺមានតែមួយចំនួនតូចប៉ុណ្ណោះ។ អាយអនដែលបានឈានចូលឆ្នាំទីដប់ បានប្រឈមមុខនឹងការឡើងចុះនៃឧស្សាហកម្មដោយផ្ទាល់ និងទទួលយកការប្រែប្រួលនៅលើផ្លូវអភិវឌ្ឍន៍ដោយចិត្តធម៌ ដោយពឹងផ្អែកលើការគាំទ្រពីវេទិការដ្ឋាភិបាលក្រុមហ៊ុន GAC ការរៀបចំខ្សែសង្វាក់ឧស្សាហកម្មពេញលេញកម្រិតរាប់រយពាន់លាន រោងចក្រពន្លឺថាមពលថ្មីកម្រិតសកល វេទិកាអគ្គិសនីសុទ្ធពិសេស GEP ថ្មជំនាន់ថ្ម និងបច្ចេកវិទ្យាស្នូលស្រាវជ្រាវដោយខ្លួនឯងដូចជាម៉ូទ័រអគ្គិសនី Quark ដោយឆ្លងកាត់វដ្តឧស្សាហកម្មជាច្រើនដងយ៉ាងរឹងមាំ។

សម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ ការជ្រើសរើសទិញរថយន្តថាមពលថ្មី ក្រៅពីផលិតផលខ្លួនឯង សមត្ថភាពបន្តអត្ថិភាពរបស់ម៉ាក និងការធានាសេវាក្រោយការលក់រយៈពេលវែងក៏មានសារៈសំខាន់ដូចគ្នា។ បាតុភូតនៃការបញ្ឈប់ផលិត និងការខ្វះខាតសេវាក្រោយការលក់ដែលកើតឡើងញឹកញាប់ បានធ្វើឱ្យកង្វល់ក្នុងការទិញរថយន្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែជ្រៅ។ ប៉ុន្តែក្នុងចំណោមអ្នកប្រើប្រាស់ 2 លាននាក់របស់ហៅបូ អាយអន ម្ចាស់រថយន្តជាច្រើនបានបើកបររាប់សិបម៉ឺន និងរាប់លានគីឡូម៉ែត្រដោយគ្មានការជួសជុលធំ ហើយសុខភាពថ្មនៅតែរក្សាបានលើសពី 80% ដោយកេរ្តិ៍ឈ្មោះប្រើប្រាស់ពិតប្រាកដបានបង្កើតជាភស្តុតាងដ៏រឹងមាំ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នា ម៉ាកបានដាក់ចេញនូវគោលនយោបាយធានាដ៏មានចិត្តសincerely៖ ការសន្យា "ទទួលខុសត្រូវបីចំណុច" ដែលជាការច្នៃប្រឌិតដំបូងក្នុងឧស្សាហកម្ម ដោយធានាគ្របដណ្តប់លើការឆេះដោយខ្លួនឯងនៃប្រព័ន្ធអគ្គិសនី ថ្ម និងម៉ូទ័រ ការខូចខាតថ្មលើសកម្រិត និងឧបទ្ទវហេតុចតរថយន្តឆ្លាតវៃ។ ការធានាអស់មួយជីវិតសម្រាប់ប្រព័ន្ធអគ្គិសនី ថ្ម និងម៉ូទ័រគ្រប់ម៉ូដែល ហើយ i60 ថែមទាំងដាក់ចេញនូវគម្រោងធានា "ឆេះមួយសងបី" ដោយច្បាប់មានភាពច្បាស់លាស់ និងតម្លាភាព។

បន្តធានាភាពទូទៅនៃបច្ចេកវិទ្យា៖ បំបែកវិបត្តិ "កាត់បន្ថយឧបករណ៍ និងប្រកួតប្រជែងខាងក្នុង" នៃម៉ូដែលសម្រាប់យុវជន

សមត្ថភាពប្រព័ន្ធដ៏រឹងមាំបានផ្តល់ឱ្យហៅបូ អាយអននូវទំនុកចិត្តក្នុងការបើកទំហំលូតលាស់ថ្មី។ បច្ចុប្បន្ន ក្រុមយុវជនបានក្លាយជាស្នូលនៃការកើនឡើងបន្ថែមនៃរថយន្តថាមពលថ្មី ដោយយុវជនទិញរថយន្តلم يعد يركز فقط على រយៈចម្ងាយបើកបរ និងទំហំ ប៉ុន្តែមានតម្រូវការរួមបញ្ចូលគ្នាលើរូបរាង សមត្ថភាព ភាពឆ្លាតវៃ និងតម្លៃអារម្មណ៍បុគ្គល។ ក្រុមហ៊ុនរថយន្តជាច្រើននៅពេលវាយលុកគន្លងយុវជន បានធ្លាក់ចូលក្នុងវដ្តអាក្រក់ "យុវជនភាវូបនីយកម្មស្មើនឹងការកាត់បន្ថយឧបករណ៍ និងបញ្ចុះតម្លៃ" ដោយកាត់បន្ថយឧបករណ៍ស្នូលដើម្បីបង្រួមថ្លៃដើម ហើយផលិតផលខ្វះសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងរយៈពេលវែង។

ផ្ទុយទៅវិញ ហៅបូ អាយអនបានដើរលើផ្លូវខុសគ្នាទាំងស្រុង។ ដោយពឹងផ្អែកលើបទពិសោធន៍ស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ពេញលេញជាច្រើនឆ្នាំ បូករួមជាមួយអត្ថប្រយោជន៍ទំហំធំដែលបង្កើតឡើងដោយអ្នកប្រើប្រាស់កម្រិតលាននាក់ ដែលបន្តកាត់បន្ថយថ្លៃស្រាវជ្រាវ និងថ្លៃផលិត ហៅបូ អាយអនបានបន្តធានាភាពទូទៅនៃបច្ចេកវិទ្យា និងជំរុញឱ្យបច្ចេកវិទ្យាកម្រិតខ្ពស់ដូចជាឡាស៊ែររ៉ាដា ម៉ូទ័រអគ្គិសនីសមត្ថភាពខ្ពស់ និងប្រព័ន្ធអគ្គិសនី ថ្ម និងម៉ូទ័រកម្រិតខ្ពស់ ចុះមកដល់ជួរតម្លៃសំខាន់ ដោយដោះស្រាយចំណុចឈឺចាប់នៃការកាត់បន្ថយឧបករណ៍ដែលមានជាទូទៅនៅក្នុងម៉ូដែលយុវជនក្នុងឧស្សាហកម្ម។

ដប់ឆ្នាំឆ្ព